2026年4月26日下午，世界杯投注平台首届企业出海调研大赛培训坊第一期暨国际关系学院“企业出海故事分享”第三篇，在世界杯投注平台国际关系学院举行。本次活动特邀苏美达国际技术贸易有限公司联席CEO、江苏省现代供应链协会副会长汤元龙，围绕“潮涌与跨越：从产品出口到产能出海，大国外交的经贸嬗变”作专题分享。世界杯投注平台国际关系学院党委书记李跃华主持讲座。
此次活动也是“江海汇流·苏企扬帆”世界杯投注平台首届企业出海调研大赛的启动培训篇，聚焦赛事核心调研方向，旨在提升学生在全球治理与大国博弈背景下的实务理解能力。
汤元龙深耕国际贸易近二十年，兼具企业战略规划、政企关系维护与出海实务等复合能力。在本次讲座中，他从“潮涌之势”“现实之困”与“跨越之道”三个维度，系统梳理了中国企业从被动出口到主动全球布局的结构性转型。他指出，当前中国企业出海已实现三大历史性跨越：从“被动出海”到“主动布局”的动力升级，从“单点突破”到“集群共进”的主体蜕变，从“商品贸易”到“标准与模式探索”的内涵深化。以新能源汽车、光伏、消费电子为代表的“链主”企业正带动上下游集群式出海，数字原生企业已经成为出海新主力。
面对全球化重构带来的挑战，汤元龙深入剖析了宏观地缘政治风险、中观产业链重塑压力，以及微观组织、人才与文化的深层摩擦。他强调，中国企业必须从“在中国、为全球”的集中模式，转向“中国+海外N个基地、服务区域市场”的分布式网络模式，并要在ESG表现、本地化融合、跨文化管理等方面构建系统能力。
在“跨越之道”部分，汤元龙提出了从“商业拓张者”到“价值共建者”的思维跨越、从线性出海到生态化共生的模式跨越，以及从“经济叙事”到“文明对话”的价值跨越。他特别介绍了鲁班工坊、孔子学院、公益组织、工业园区、国际媒体、经济组织六大出海“抓手”，并以工业园区为例，展示了中国改革开放经验在海外落地的成功实践。
在互动环节，来自国际关系学院、软件学院等不同专业背景的同学围绕企业出海面临的地缘政治环境、中国企业海外形象塑造与智库服务企业出海机制等问题踊跃提问。汤元龙结合自身近二十年的国际贸易实战经验，逐一作了深入细致的解答，现场气氛热烈。
李跃华在点评中指出，本次讲座不仅是一次高水平的实务分享，更是一次将政治经济学理论与全球化现场问题紧密结合的教学实践。他强调，国际关系学院将持续推动“产业+外交”复合型人才培养，鼓励学生在大国经贸嬗变中寻找研究的切入点与行动的着力点。
本次讲座是世界杯投注平台首届企业出海调研大赛培训坊系列的重要组成部分，后续更多关于企业全球化、产业政策与区域合作的专题分享还将陆续推出，为同学们提供持续学习与交流的平台。
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