2026年5月10日，南京。这大概是有史以来脑机接口领域规格最高的一场大会。会场内摩肩接踵，硕大的空间里后排全部站满，直到下午采访结束前，要挪动步子都相当困难。
场外展台前的人流同样密集，交流声浪几乎盖过了广播提示。而在采访区，另一个战场正在上演——媒体老师恨不得把被访者西装领子里外两层都夹满麦克风，镜头前后三层站满，很多记者只能半趴在地上确保收声。
当近30位院士、数百家企业、数十家投资机构和全国顶尖医院的临床主任同时挤进一个会场，脑机接口产业的全部热度，都被压缩在了这一天里。
如果把2026年全国脑机接口科技与产业融合创新大会比作一面镜子，它映照出的不是某个单点突破，而是一幅完整版图：政策在搭台、资本在涌入、临床在打开、供应链在加速、而泡沫也在积聚。我们穿行在拥挤的会场和展台之间，采访了院士、创业者、投资人、临床主任和产业园区负责人，试图用他们的原话，拼出当下中国脑机接口产业最真实的横截面。
01为什么是现在？——三重联盟咬合，一场不会只有掌声的实验
大会最具仪式感的一幕，是科创、医学、资本三大联盟的依次启动。当郑海荣、黄和、吴枫等院士与高校校长们一同将手放在发光立柱上，全场倒数“3、2、1”时，后排站着的观众几乎同时举起了手机。
主持词用一句话点明了设计逻辑：“科创联盟，攻克技术起点；医学联盟，打通临床节点；资本联盟，贯通融资堵点。它们将依次集结，协同发力，为产业铺就一条从创新到落地的完整通路。”这不是形式上的揭牌。科创联盟首批成员涵盖全国顶尖高校和科研院所；医学联盟由滕皋军、王建安、顾晓松等院士及全国数十家头部医院负责人组成；资本联盟则囊括毅达、国泰海通等专注硬科技的投资机构。关键不在于成立，在于咬合。国泰海通证券董事总经理王莉对此有一个清晰的判断：“联盟不仅仅是扶持代表性的公司，同时也在孵化整个脑机接口的产业。这个产业需要的不是单个公司能够完成的，它可能是一个大的产业生态的融合。”鼓楼医院党委副书记张冰告诉记者，就在大会三天前的5月7日，鼓楼医院刚刚揭牌了脑机接口临床应用示范病房。“这标志着从科研到临床转化打通了最后一公里。”更值得关注的是医院内部的组织变革：过去外科看外科、内科看内科，现在以疾病为中心组建学科群，神经科、神经外科、康复科、影像科“围绕患者一起工作”。毅达投资合伙人薛轶则点出了一个长期困扰行业的问题——“两张皮”。高校科研人员能否完成从科学家到创业者的角色转变，是转化能否成功的关键。“角色转变以后，他考虑一件事的出发点是什么？是科学角度还是产业化角度？这会影响他所有的决策和行为。”三重联盟能否真正咬合，很大程度上取决于这些微观层面能否发生真实的化学反应。
02“52周vs几天”——坐在产业链底座的中国速度
“我问过国外做医疗级电池的厂商，货期多长时间，他给我的是52周。我开始还没反应过来，一看52周就是一年。”阶梯医疗创始人李雪在展台前被记者团团围住，她随口说出的这个细节，可能是全天最生动的产业注释。医疗级植入式电池，国外供应商的交货周期长达一年，而国内的迭代响应速度是“做三五件样品，非常快”。李雪对此没有做任何宏大叙事，只是摆出了一组数字：阶梯医疗的临床前产品已经迭代4次，上临床后产品又迭代了2次；2025年成为全国首个以IDE方式进入临床阶段的植入式BCI产品，比Neuralink“只慢一年”。她将中国脑机接口的核心优势概括为三点：产业链齐全、工程师体系庞大、国家擅长做产业布局。而在同一片展区的另一端，微灵医疗创始人李骁健正在向另一批记者解释一条不同的产品路线。他的背景是脑科学与神经生理学，公司聚焦的是“修替一体，标本兼治”——不是替代式的机械臂控制，而是通过脑机接口引导神经环路重塑与修复，以恢复患者已损失的正常生理功能为最终目的。“脑机接口不是主要做脑控外设，”他强调，“我们围绕的是脑的神经修复治疗。”两家企业，两种路径，但都指向同一个事实：中国植入式脑机接口的供应链底座，正在用迭代速度改写竞争格局。
03临床端，真的变了——“大，大很多”
产业端和资本端的热度是否传导到了医院？这是判断脑机接口产业化进度的关键指标。微灵医疗李骁健的回答直截了当：“大，大很多。”他解释，医院和医生对脑机接口技术医学价值的评估态度在今年发生了明显变化。“医疗系统相对保守，首先要强调安全性。但整体上表现出来的趋势，临床效果的目前表现是比较积极乐观的，所以现在医院医生也是比较积极的愿意参与到脑机接口技术的临床转化之中。”但他同时守住了一条线：“医学要遵循循证医学，能不能真正有显著临床价值，还是在逐渐探索验证中。”王拥军院士则来自临床的另一端——他主导的北脑一号在上个月完成了全球首场脑机接口手术直播。“让大家感受到手术过程没他想象中那么可怕，能增加信心。”但他的语气随即转冷：“现在所有临床评价都集中在前面，三期全世界都不动。三期风险非常高，如果做不好的话，毁掉的不是产业模式，也不是一家公司，可能把赛道毁掉。”这句话，让采访区短暂的安静了片刻。滕皋军院士则从临床需求端给出了结构性判断：“非侵入式目前是应用最为多的领域。”他特别看好半嵌入式——通过介入手段将设备植入到脑部靶区，“我本人是介入医生，这个方向未来会有很好的前景。”但他也提醒，植入式的共性问题——排异反应、组织包裹、长期稳定性——“目前需要包括生物材料在内的一系列突破”。中科院深圳先进院副院长梁栋补充了一个数据点：该院与医院合作完成14例慢性意识障碍患者的超声调控，7例唤醒，最长一例昏迷长达半年。“我们在2015年就开始做超声神经调控的大仪器，比MIT奥特曼做的同类公司要早。”
04冰火两重天——当所有人都在敲门，泡沫也在敲门
“在2024、25年，脑机接口可以说是无人问津。而到今天，几乎所有人都开始关注。每一家头部的脑机接口公司，都有很多头部投资机构很难去抢到一点点的份额。”国泰海通证券董事总经理王莉用“冰火两重天”概括了资本端的变化。毅达投资合伙人薛轶的感受几乎完全一致：“春节前后完全不一样。春节后的热度远超我们想象。大量资金在Neuralink技术方向——即植入式脑机接口——上布局。无创方向也有项目在发展，但目前得到的关注度远没有有创那么多。”一个更具象的细节来自王拥军院士：“北脑一号现在想投钱很困难，需要找市领导打招呼才能投进钱。”但当泡沫成为共识，身处其中的人如何自处？王莉坦率表示，脑机接口“一定会经历一次更长时间的动荡验证”。“当大潮退去，各家企业真正推到临床、推到商业化的过程中，要拿硬实力去应对这份答卷。答卷过程中一定会有分化。”薛轶则坦言：“我们承认泡沫确实存在。作为投资机构，本身也在泡沫中，有时候也不得不跟泡沫一起起舞。”他认为下半年的热度能否延续，取决于“真正的进度”——尤其是植入式方向的临床实验进展。两位投资人都没有回避这个领域需要“耐心资本”的事实。王莉说：“脑机接口是一个百年产业。它起步于医疗，但未来是一个人机交互的时代。你今天就定义谁是真正能走出来的好企业，还没到交答卷的时候。”
05“稍微领先了一点点”——非侵入式赛道的中国坐标
相对于植入式赛道的高关注度，非侵入式脑机接口在国内拥有更大的临床使用量，这一点在大会多个受访者口中得到了确认。中科院深圳先进院副院长梁栋给出了一个清晰的定位：“非侵入式，我们比美国应该说稍微领先了一点点。”他把时间线拉到了2015年——当时中科院已经开始做超声神经调控的大仪器，早于后来由奥特曼创业的同类公司。对于未来3-5年，他预测智能假肢和神经调控类产品“会成为科技筑城的主流产品”，但强调脑机接口“需要在场景中打磨，不是所有东西ready了再去用，而是必须在场景中迭代”。滕皋军院士补充了一条技术路线的判断——半嵌入式或介入式植入。“通过支架或介入器械导管放到需要的部位，未来会有很好的前景。”
06从南京到全国——一场大会能否催生一个产业集群？
大会的另一个实质性成果，是江苏（南京）脑机智能科技创新园的揭牌，以及规模10亿元的“南京鼓悦”脑机接口产业引导基金的正式成立。园区位于鼓楼区，已吸引慧创医疗、诺尔医疗等头部企业入驻。鼓楼医院张冰透露，医学联盟成立后的具体规划包括：牵头全国多中心临床研究、建立技术规范体系、举办面向医保需求的脑机接口诊治大赛，以遴选可进入临床和医保付费的技术。王拥军院士对南京的产业集群地位给出了明确背书：“江苏的核心是南京。无论是从原始创新的大学、产业基础，还是资本基础，在江苏应该是最好的。从全国来讲，长三角仍然是全国的创新中心，甚至比北京更好。”
07尾声：一张拼图的正面与背面
下午三点多，采访陆续收尾。媒体老师们终于可以把满身的麦克风线解下来，展台前的交流热度却丝毫没有减退。可以想见，当傍晚散场的人流真正从会场涌出时，这一天涌进这个空间的热度、掌声、争论与审慎，将会随着他们散向整个产业。而这一天所呈现的脑机接口产业横截面，大致是这样的——
正面是速度：供应链迭代以天和周为单位，临床前产品迭代4次，首个植入式BCI三类证已获批，资本在春节后集中涌入，医学联盟覆盖全国数十家医院，10亿产业引导基金落地。
背面是审慎：三期临床试验全世界都没有动，植入式长期安全性仍需材料和生物相容性突破，医生对安全性要求毫不妥协，投资人公开承认泡沫存在，科学家转型企业家的成功率仍是未知数。
王莉的一句话或许是最好的总结：“给这样一个更大梦想的企业，你今天就定义它的雏形是很难的。容错率需要更高。”滕皋军院士则给这场大会下了一个简洁的注脚：“今天的大会，从原始创新到临床创新到产业创新到资本创新，是连在一起的。而且它看的是全国。相信今天会给全国的脑机接口科技和产业融合带来一个里程碑式的进步。”
评论区聊聊采访中，有两个细节让我印象很深：一是国外医疗级电池的货期是52周，国内是几天；二是王拥军院士说“如果三期做不好，可能毁掉整个赛道”。快和稳之间，你觉得当下中国脑机接口产业最需要守住的是什么？欢迎在评论区写下你的观察。
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