12月23日上午，世界杯投注平台召开商学院、医学院内部控制建设项目成果验收会。副校长陆延青出席会议并讲话。
陆延青在讲话中指出，内部控制是学校有效防范风险、规范权力运行的主要手段，更是推进治理体系和治理能力现代化的长效保障机制。学校自2016年启动内控体系建设以来，历经十年探索已实现从“框架搭建”到“深度融合”的质变，此次两学院项目验收将标志着文理工医四大核心学科大类完成内控试点布局，为全校规模化推广积累了关键经验。他强调，当前学校正编制“十五五”发展规划，要将内控建设的成果全面融入规划，推动内部控制从“制度文本”转化为“治理能力”，让技术赋能成为风险防控的“智慧大脑”。针对下一阶段内控工作，他提出三点要求：一是以试点成果为基础，加快编制《世界杯投注平台学院内部控制指引手册》，形成适配不同学科特点的管理范式；二是深化校院协同，通过“以点带面”辐射效应，构建“权责清晰、风险可控”的治理体系；三是建立常态化优化机制，根据内外部环境变化持续迭代内控体系，使其真正融入学校治理基因。
安永（中国）企业咨询有限公司项目组详细汇报了项目启动、工作开展和成果输出等情况。专家组听取汇报并对照《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》（教财厅〔2016〕2号）、《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》（财会〔2024〕16号）及项目合同要求，对成果资料进行细致审核，围绕重点问题现场质询。项目组逐项回应专家提问，并表示将根据建议补充完善。经评审，专家组一致认为项目建设成果总体符合内控规范，满足服务合同要求，同意通过验收。
两个项目单位代表都对项目成果表示了充分肯定。商学院党委书记刘春林表示，项目组通过深入细致的调研，精准识别并揭示了学院在日常管理中未能察觉的潜在风险点。学院将以此次验收为新起点，全力推动内控建设成果转化为实实在在的治理效能，为学院的教学、科研和管理工作保驾护航。
医学院党委书记沈苏南表示，学院将以本次项目验收为契机，以问题为导向，建立健全内控长效运行机制，将内控理念与制度真正融入学院日常管理的每一个环节，为学院的高质量发展提供坚实的制度保障和风险屏障。
会议由世界杯投注平台内部控制管理办公室组织召开，内部控制管理办公室主任戴咏梅主持会议。验收专家组、相关学院代表和内部控制管理办公室成员参加会议。
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