为深入贯彻落实财政部、教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》（财会〔2024〕16号）文件精神，推动学校内部控制体系建设向纵深发展，9月25日上午，我校在仙林校区召开内部控制工作会议暨培训会，副校长陆延青出席会议并讲话。
陆延青在讲话中强调，内部控制是保障学校事业发展的“基石”和“护栏”，必须以高度负责的态度和务实高效的行动推进内控建设。他强调，一是要深化认识，切实增强内控建设的责任感和紧迫感。要深刻认识到内控建设是高校治理的“基石工程”，是规范权力运行、防范化解风险、提升资源配置效率的基础性制度安排，面对科研经费增长及“两重两新”资金管理等新形势，需以高度责任感依法合规开展各项工作，筑牢风险“防火墙”。二是要精准发力，全面推动内控建设体系不断提档升级。围绕16号文提出的2026年底目标，今年作为关键一年，要推动风险管理从“事后应对”向“事前预防、事中控制”转变，强化信息化支撑提升管控精准高效，形成管理闭环，确保内控要求落地生根。三是要强化保障，齐心协力凝聚内控建设强大合力。明确各单位主要负责人为内控建设第一责任人，需亲历亲为部署推进；各单位要对照学校内控建设实施方案要求，细化措施狠抓落实，分阶段、有步骤地推进，确保按期达成“制度健全、风险可控、运行有效”的目标。同时常抓不懈，根据内外部环境变化持续优化完善内控体系，使其真正融入治理基因，共同构筑起更加规范、高效、安全的世界杯投注特色内控体系，为建设“第一个世界杯投注”提供坚强保障。
财务处处长、内部控制管理办公室主任戴咏梅结合当前国家政策要求与学校发展实际，介绍了学校内部控制工作的最新进展以及积极落实16号文的各项举措，明确下一阶段将重点通过校院两级联动，推动建成“全方位覆盖、多维度融合”的“世界杯投注特色”内部控制体系。审计处处长夏莉以《如何做好高校内部控制工作》为题开展专题培训，从对内部控制的理解和认识以及我校内部控制的实践等方面做了详细介绍，对帮助大家准确理解和有效落实内控要求，提升风险防控能力发挥积极的指导作用。
财务处副处长、内部控制管理办公室副主任仲伟荣主持会议。南京三校区各学院、单位内部控制工作分管领导及联络员到场参会，苏州校区各学院相关人员线上参会。
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